Ledarskapsarenan 2016 – internationell utblick

Temat för årets ledarskapsarena är internationell utblick. Hur kan vi i det svenska civilsamhället tänja våra föreställningsramar om vad den ideella sektorn är och kan vara? Scott Taylor inspirerar!
Här finns podcast, presentationer, filmer m m: http://www.ideellarena.se/event/ledarskapsarenan-internationell-utblick/

Mikroföreläsningar på Medlemsmötet

Jarkko Enqvist
Jarkko Enqvist inspirerade om Expats & friends.

Roger Filipsson
Roger Filipsson berättade om Mikrofond Norr.

Eva Gustafsson Eva Gustafsson 2
Eva Gustavsson från projektet Brytiga Böcker berättade om arbetet kring normkritik med både barn och vuxna. Vem är normen? Vem har makten? Och hur ett sådant mer abstrakt begrepp som norm och normkritik kan bli konkret i vardagen. Arbetet utgår ifrån diskrimineringsgrunderna. Eva finns hos Sensus i Umeå och avslutade med några frågor att fundera över.

Simon Miderfjäll
Simon Miderfjäll gjorde en liten kupp och istället för att prata om Chansengruppen pratade han istället utifrån tesen ” stora organisationer klarar inte paradigmskiften”. Simon menade att det är ett fritt civilsamhälle som inte är beroende av stora organisationer som kan bidra till de nya lösningarna, de nya idéerna.

Robin Cox
Sist ut som inspiratör var Robin Cox från Mångkulturellt forum. En förening som bl a arbetar med språkträning. Har ett stort samarbete med SFI. Driver och stöttar också olika projekt inom ”mångfaldsområdet”.

Luleåforum för tillväxt och innovation

På Luleåforum för tillväxt och innovation den 7 december var SEÖN stolt företrädare för civilsamhället. Som såklart beskrevs som en Till växtfaktor med stor betydelse för att skapa innovationer och hantera kompetensförsörjningen.

Luleåforum 7 dec 2015

I panelen SEÖNs Ylva Löwenborg med Anna Lindberg från NLL och Tobias Lindkvist från Studentkonsulting.

Statsministern tittade förbi på Luleåforum:

Stefan Löfvén

Debattartikel Satsa på civilsamhället nu

Publicerad 16 oktober 2015 i Västerbottens Kuriren http://www.vk.se/1551116/satsa-pa-civilsamhallet-nu

DEBATTARTIKLAR (2015-10-17) Civilsamhällets insatser, roll och innovationskraft i den samhälleliga välfärdsutvecklingen måste tillerkännas den betydelse som den faktisk haft – och fortfarande har. Inte för sektorns egen skull utan för att det behövs ett gott samarbete och jämlika förutsättningar mellan sektorerna för att tillsammans kunna axla ansvaret för samhälles utveckling. Det skriver Ylva Löwenborg, Luleå som är regionchef för Sensus studieförbund och vice ordförande i SEÖN – Social Ekonomi Övre Norrland.

Vi ser ofta olika mätningar som undersöker näringslivsklimatet i varje kommun. Runt om i länen finns kommunala näringslivskontor och bolag. Det produceras näringslivsbilagor och särskilda näringslivstidningar. På olika näringslivsgalor delas det ut näringslivspriser där skickliga företagare tar plats som förebilder och inspirationskällor. Företagsfrukostar och olika företagsnätverk stöttas och lyfts fram av det offentliga. Det är bra! Vi behöver ett starkt och livskraftigt näringsliv. Men vi behöver också ett starkt och livskraftigt civilsamhälle för att skapa tillväxt, utveckling och attraktivitet i ett län eller en region. Jag tycker att det är klokt att kommuner satsar resurser på att skapa ett gott företagsklimat på orten och att det arbetas långsiktigt och strategiskt för att utveckla näringslivssektorn. Det är viktigt att det finns näringslivschefer och näringslivsstrateger inom offentlig sektor som fokuserar på att underlätta för företag att etablera sig och utvecklas. Det är härligt att se glädjen hos företagaren som på galan får näringslivspriset och den skjuts och uppmärksamhet företaget får efter det.

Min absoluta övertygelse är att alla de tre sektorerna; offentligheten, civilsamhället och näringslivet, behövs för att vi ska kunna hantera de samhällsutmaningar vi står inför. Det är inte en enskild kommun som kan hantera flyktingkrisen, ett företag löser inte klimatproblemen, attraktivitet och inflyttning i glesbygd sker inte enbart genom en gruvetablering, ett landsting fixar inte god folkhälsa på egen hand. Jag har haft förmånen att arbeta som anställd tjänsteman i olika chefspositioner i civilsamhället de senaste tio åren. Tidigare har jag verkat i både näringsliv och offentlig sektor och är tacksam över att ha fått möjligheten att se varje sektor inifrån. Utifrån detta så är jag övertygad om att vi skulle få en riktig ”boost” i en mängd olika samhällsområden om vi satsade lika långsiktigt, tydligt och kompetent på civilsamhällesutveckling som på näringslivsutveckling. Vi skulle få en större möjlighet att hantera de samhällsutmaningar vi har till exempel kring vård och omsorg, sociala insatser, hälsofrågor, jämlikhet och jämställdhet, urbanisering och glesbygdsutveckling. I dag är det så himmelsvid skillnad i förutsättningarna mellan näringsliv och civilsamhälle att det är svårt att mötas som jämbördiga parter i goda samarbeten. Därför drömmer jag om festliga och fullsatta civilsamhällesgalor där vi prisar organisationer och personer som gjort fina insatser. Jag vill se kommuner som inte bara arrangerar företagsfrukostar utan också föreningsfrukostar i syfte att sprida kunskap, underlätta nätverkande och skapa plattformar för mer sociala innovationer. Jag ser framför mig att ”Civilsamhällesnytt” är en spridd och välläst tidning och web.

Vi mäter årligen hur bra eller dåligt klimatet är i kommunen för ett aktivt föreningsliv. Visionen om livaktiga civilsamhälleskontor på kommunen, civilsamhällesstrateger på länsstyrelse, landsting och regioner som skapar förutsättningar för ett starkt och livaktigt föreningsliv är glasklar för mig.
När vi tar fram regionala utvecklingsstrategier eller arrangerar olika strategiforum för länet vill jag att det är självklart att representanter från civilsamhället bjuds in. När kommunen kraftsamlar för sitt långsiktiga visionsarbete vill jag att civilsamhället ska vara en lika självklar spelare som näringslivet. Jag vill se att civilsamhällets insatser, roll och innovationskraft i den samhälleliga välfärdsutvecklingen tillerkänns den betydelse som den faktisk har, både historiskt och idag! Inte för sektorns egen skull utan för att det behövs ett gott samarbete och jämlika förutsättningar mellan sektorerna för att tillsammans kunna axla ansvaret för vårt samhälles utveckling.

Ylva Löwenborg

Dialogmöte 23 nov 2015

SEÖN genomförde ett bra dialogmöte med representanter från Norrbottens läns landsting, Länsstyrelsen och Luleå kommun. Vi samtalade om civilsamhället, om SEÖN och framför allt hur vi kan samverka. Nästa möte blir den 8 februari i Luleå. Då kommer vi att bjuda in brett både från vår sektor och offentlig sektor. Fokus blir kunskap och erfarenheter kring regionala överenskommelser.

Foto Dialogmöte Luleå 23 nov 2015

Spelledarutbildning Komma överens

Nu är jag utbildad spelledare i processmetodmaterialet Komma överens. Har en uppsättning av spelet och erbjuder mig att lära fler och låta många få prova materialet.

Att det kallas spel handlar om att deltagarna tillfälligt byter roller med varandra. Detta blir ett sätt att utveckla nya samarbeten. Bäst blir processen om det både finns med deltagare som i vanliga fall är verksamma inom offentlig sektor samt civila samhället. Gärna fler än 10-12 personer och avsatt tid minst två timmar.

Komma överens kan t ex inleda en dialogkonferens eller i samband med uppstarten av ett tätare och konkretare samarbete mellan olika aktörer. Komma överens är en del i en större process för utvecklade samarbeten.

Nya samarbeten Komma överens