Summering från Medlemsmötet 11 dec

Medlemsmötet inleddes av vice ordförande Ylva Löwenborg. En spännande och inspirerande dag med ett 20-tal representanter från olika delar av civilsamhället i Västerbotten och Norrbotten.
Medlemsmöte 1 Medlemsmöte 2 Medlemsmöte 3 Medlemsmöte 4

Niclas Bromark avslutade dagen genom att bl a prata om att svenskarnas engagemang är stabilt. Ca 50% av de vuxna arbetar ideellt. Lite reklam för SEÖN hann han också med.
Niclas på medlemsmöte

Luleåforum för tillväxt och innovation

På Luleåforum för tillväxt och innovation den 7 december var SEÖN stolt företrädare för civilsamhället. Som såklart beskrevs som en Till växtfaktor med stor betydelse för att skapa innovationer och hantera kompetensförsörjningen.

Luleåforum 7 dec 2015

I panelen SEÖNs Ylva Löwenborg med Anna Lindberg från NLL och Tobias Lindkvist från Studentkonsulting.

Statsministern tittade förbi på Luleåforum:

Stefan Löfvén

Konferens om social hållbarhet 20 nov 2015

SEÖN medverkade när SKL och Folkhälsomyndigheten genomförde konferens om social hållbarhet.

Hans Abrahamsson

Civilsamhällets roll för att skapa social hållbarhet är mycket stor, sa Hans Abrahamsson från Göteborgs universitet.

Ideella föreningar upplever sig sällan begränsade i självständigheten pga offentliga uppdrag. Bra! Däremot upplever många organisationer i civilsamhället att offentliga tjänstemän har låg kunskap om sektorns villor. Dåligt! Om detta pratade Julia Grosse från MUCF.

Julia Glosse MUCF

Möte med Luleå kommun 17 nov 2015

Idag har SEÖN mött Luleå kommun för samtal kring samverkan. Bra möte där SEÖN kunde beskriva föreningens syfte och uppdrag, informera om civilsamhället och gemensamt samtala om fortsatt samverkan. Intresse fanns från kommunen kring att hitta former för dialog, kika på en överenskommelse mm.

Möte med Luleå kommun 17 nov 2015

Det var Ulla Carin Palm, strateg med demokratifokus och Maria Bergman, från Tillväxtkontoret som mötte upp SEÖN.

Sociala innovationer

Kopplat till temat sociala innovationer har Malin Lindberg (bitr. professor i genus och teknik vid Luleå tekniska universitet) och SEÖN sökt forskningspengar från MUCF. Tyvärr beviljades inte vår ansökan denna gång. Men vi ger inte upp utan spanar efter nya finansieringsmöjligheter. Är det något våra organisationer i civilsamhället gjort så är det att skapa innovation och samhällsförändring. Historiskt och idag!

Luleå tekniska universitet har lanserat tre rapporter om hur tekniska universitet kan anta den innovationspolitiska utmaningen att bidra till nytänkande lösningar på aktuella samhällsutmaningar genom att integrera sociala perspektiv i innovationsforskning och innovationsutveckling. Rapporterna finns att ladda ned på http://www.ltu.se/socialinnovation ​och har titlarna:

Orienteringsbok: Social innovation vid ett tekniskt universitet
Rapport: Förståelser av social innovation inom teknikvetenskaplig forskning
Rapport: Exempel & stödstrukturer för social innovation vid Luleå tekniska universitet​

Debattartikel Satsa på civilsamhället nu

Publicerad 16 oktober 2015 i Västerbottens Kuriren http://www.vk.se/1551116/satsa-pa-civilsamhallet-nu

DEBATTARTIKLAR (2015-10-17) Civilsamhällets insatser, roll och innovationskraft i den samhälleliga välfärdsutvecklingen måste tillerkännas den betydelse som den faktisk haft – och fortfarande har. Inte för sektorns egen skull utan för att det behövs ett gott samarbete och jämlika förutsättningar mellan sektorerna för att tillsammans kunna axla ansvaret för samhälles utveckling. Det skriver Ylva Löwenborg, Luleå som är regionchef för Sensus studieförbund och vice ordförande i SEÖN – Social Ekonomi Övre Norrland.

Vi ser ofta olika mätningar som undersöker näringslivsklimatet i varje kommun. Runt om i länen finns kommunala näringslivskontor och bolag. Det produceras näringslivsbilagor och särskilda näringslivstidningar. På olika näringslivsgalor delas det ut näringslivspriser där skickliga företagare tar plats som förebilder och inspirationskällor. Företagsfrukostar och olika företagsnätverk stöttas och lyfts fram av det offentliga. Det är bra! Vi behöver ett starkt och livskraftigt näringsliv. Men vi behöver också ett starkt och livskraftigt civilsamhälle för att skapa tillväxt, utveckling och attraktivitet i ett län eller en region. Jag tycker att det är klokt att kommuner satsar resurser på att skapa ett gott företagsklimat på orten och att det arbetas långsiktigt och strategiskt för att utveckla näringslivssektorn. Det är viktigt att det finns näringslivschefer och näringslivsstrateger inom offentlig sektor som fokuserar på att underlätta för företag att etablera sig och utvecklas. Det är härligt att se glädjen hos företagaren som på galan får näringslivspriset och den skjuts och uppmärksamhet företaget får efter det.

Min absoluta övertygelse är att alla de tre sektorerna; offentligheten, civilsamhället och näringslivet, behövs för att vi ska kunna hantera de samhällsutmaningar vi står inför. Det är inte en enskild kommun som kan hantera flyktingkrisen, ett företag löser inte klimatproblemen, attraktivitet och inflyttning i glesbygd sker inte enbart genom en gruvetablering, ett landsting fixar inte god folkhälsa på egen hand. Jag har haft förmånen att arbeta som anställd tjänsteman i olika chefspositioner i civilsamhället de senaste tio åren. Tidigare har jag verkat i både näringsliv och offentlig sektor och är tacksam över att ha fått möjligheten att se varje sektor inifrån. Utifrån detta så är jag övertygad om att vi skulle få en riktig ”boost” i en mängd olika samhällsområden om vi satsade lika långsiktigt, tydligt och kompetent på civilsamhällesutveckling som på näringslivsutveckling. Vi skulle få en större möjlighet att hantera de samhällsutmaningar vi har till exempel kring vård och omsorg, sociala insatser, hälsofrågor, jämlikhet och jämställdhet, urbanisering och glesbygdsutveckling. I dag är det så himmelsvid skillnad i förutsättningarna mellan näringsliv och civilsamhälle att det är svårt att mötas som jämbördiga parter i goda samarbeten. Därför drömmer jag om festliga och fullsatta civilsamhällesgalor där vi prisar organisationer och personer som gjort fina insatser. Jag vill se kommuner som inte bara arrangerar företagsfrukostar utan också föreningsfrukostar i syfte att sprida kunskap, underlätta nätverkande och skapa plattformar för mer sociala innovationer. Jag ser framför mig att ”Civilsamhällesnytt” är en spridd och välläst tidning och web.

Vi mäter årligen hur bra eller dåligt klimatet är i kommunen för ett aktivt föreningsliv. Visionen om livaktiga civilsamhälleskontor på kommunen, civilsamhällesstrateger på länsstyrelse, landsting och regioner som skapar förutsättningar för ett starkt och livaktigt föreningsliv är glasklar för mig.
När vi tar fram regionala utvecklingsstrategier eller arrangerar olika strategiforum för länet vill jag att det är självklart att representanter från civilsamhället bjuds in. När kommunen kraftsamlar för sitt långsiktiga visionsarbete vill jag att civilsamhället ska vara en lika självklar spelare som näringslivet. Jag vill se att civilsamhällets insatser, roll och innovationskraft i den samhälleliga välfärdsutvecklingen tillerkänns den betydelse som den faktisk har, både historiskt och idag! Inte för sektorns egen skull utan för att det behövs ett gott samarbete och jämlika förutsättningar mellan sektorerna för att tillsammans kunna axla ansvaret för vårt samhälles utveckling.

Ylva Löwenborg

Dialogmöte 23 nov 2015

SEÖN genomförde ett bra dialogmöte med representanter från Norrbottens läns landsting, Länsstyrelsen och Luleå kommun. Vi samtalade om civilsamhället, om SEÖN och framför allt hur vi kan samverka. Nästa möte blir den 8 februari i Luleå. Då kommer vi att bjuda in brett både från vår sektor och offentlig sektor. Fokus blir kunskap och erfarenheter kring regionala överenskommelser.

Foto Dialogmöte Luleå 23 nov 2015

SEÖN fortsätter dialogarbetet

Även om dialogprojektet är slut så fortsätter SEÖN arbetet för att fler organisationer inom civila samhället ska få möjlighet att vara mera delaktiga i samhällsutvecklingen i Västerbotten och Norrbotten. Håll utkick efter mötesplatser, artiklar och andra tips!

Ca 270 regionala och lokala kontakter finns i e-postlistan via dialogprojektet@gmail.com. Plus ett stort antal strategiska personer inom offentlig sektor.

SEÖNs Facebookgrupp har f n ett 60-tal följare och fler är välkomna.

Denna blogg med websida kommer att uppdateras och leva vidare. SEÖN välkomnar fler organisationer att bli medlemmar, fyll i ansökningsformuläret.

SEÖN är också en välkommen kontaktväg för kommuner, landsting, regionförbund, länsstyrelser eller andra offentliga aktörer. Genom SEÖN finns möjlighet både till kunskap och kontakter till civila samhällets hjärtefrågor och organisationer.

Handlingsplanen

Nu närmar sig projektet Dialog Övre Norrland sitt slut och förslaget till Handlingsplan för utvecklad dialog mellan offentlig sektor och civila samhällets organisationer i övre Norrland har presenterats. SEÖNs styrelse bearbetade förslaget innan det skickades till Region Västerbotten och Norrbottens läns landsting, som båda varit parter i projektet. Projektredovisningen ska inom kort skickas till MUCF som finansierat dialogprojektet.